1.負(fù)責(zé)Iso9001質(zhì)量管理體系、Iso140001環(huán)境管理體系、Iso45001職業(yè)健康與安全管理體系的運(yùn)行與維護(hù)，組織體系的評(píng)審和年審工作。2.制定和完善IQC、IPQC和FQC的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，指導(dǎo)并監(jiān)督IQC、IPQC、FQC的日常工作。3.制定和完善成品、半成品和原材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并貫徹實(shí)施，。4.熟悉QC七大手法和質(zhì)量管理的五大工具：SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP。5.運(yùn)用5W1E、5W2H法和PDC循環(huán)對(duì)質(zhì)量問題加以分析，不斷完善，提升產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)客戶投訴問題的處理，回復(fù)和分析，并編寫8D報(bào)告。

，1.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排好生產(chǎn)，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，使之馬上恢復(fù)生產(chǎn)。2.合理配置人和機(jī)器，使人機(jī)配備適當(dāng)，減少浪費(fèi)，降低消耗，從而提高生產(chǎn)效率。3.推行5S管理和精益改善，監(jiān)督和改善生產(chǎn)過程中的異常情況，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。4.激勵(lì)和培訓(xùn)員工，并建立良好的設(shè)備保養(yǎng)制度，使人和機(jī)器都發(fā)揮到最佳況態(tài)。

1.主要負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝文件。2.主持公司產(chǎn)品加工能力，技術(shù)可行性分析。3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)，編制工藝質(zhì)量控制點(diǎn)及作業(yè)指導(dǎo)書等工藝文件。